Наши предложения

Вы можете получать прибыль от бизнеса уже сейчас…

Продажа элитных продуктов питания.

Бизнес план. Стартап. 

Цель — создание саморазвивающийся сети продаж продуктов питания высокого качества и марженальности, часто отсутствующие на рынке и не знакомых резидентам.
1. Предприниматель, наша команда и ресурсы. Контроль качества продукта, логистика, хранение, работа с производителями, взаимодействия внутри системы.
2. Инвестор. Один или группа. Финансирует проект.
3. Маркетолог. Один или группы. Привлечение дилеров, инвестора, заинтересованных производителей, интернет продажи.
4. Диллер, группа лиц или фирм занятая продажей нашей продукции.
5. Наемный персонал.
план работы
Инвестор на начальном этапе финансирует подготовку продукта, около 5000-10000€ и закупку первой партии товара 56000€ ( 7 «продуктов-паровозов» х 10000 шт х 0,8€)
Предприниматель- операционная работа по подготовке продукта( открытие предприятия , лицензии, договора, торговая марка, логотип, хранение, учёт и т дл) и закупка товара.
Маркетолог — создание дилерской сети и интернет продажи.
Диллер- владельцы магазинов, кафе, торговцы на рынках , ярмарках, люди продающие продукцию своим знакомым. Получают продукцию по 1,3€ , продажа 3,3€ . Доходность 153%, что хорошо для быстрого развития сети . Рекламируют продукцию, торговую марку, интернет продажи.
Интернет продажи- 3,3€ , из которых 0,5€ доход интернет магазина и 0,5€ вознаграждение для дилера.
Время подготовки 2 -3 месяца, выход на рентабельность — 4 месяца, желательно сентябрь-декабрь. Основано на сезонных наблюдениях пиков продаж.
Стоимость первого этапа проекта : 61000 — 66000€. Доходность с первой закупки товара минимум 35000€ ( если продавали только дилеры ) -7000€ расходы= 28000€.
Риски минимальные:
— основные средства в товаре
— товар высокого качества, проверенный
— средний дилер 200 банок в месяц х 8 месяцев= 1600 / год.
70000 / 1600 = 43,75 . Итого 40-50 дилеров распродадут первую партию за год. Валовый доход минимум 28000€ — перекроет все затраты на запуск продукта.
Распределение доходов :
Инвестор -40%
Предприниматель -40%
Маркетолог- 20%
Распределение доходов в интернет продажах:
Инвестор-20%
Предприниматель -20%
Маркетолог-20%
Наёмный персонал интернет магазина 40%

ПОКУПКА ГОТОВОГО БИЗНЕСА

Вы можете получать прибыль от бизнеса уже сейчас. Для Вас есть возможность не организовывать бизнес с нуля, а выбрать компанию, которая уже даёт прибыль. В этой стране инвестиции иностранцев хорошо защищены от действия незаконной экспроприации, доходы инвестора легко конвертируются в разные валюты, и, кроме того, соблюдая некоторые условия, инвесторы-иностранцы могут покупать в Польше участки земли и другую недвижимость, выбирать форму ведения своего бизнеса и вкладывать капитал в самые разные сферы экономики.

Преимущества покупки уже готового бизнеса:

  • Экономия времени средств и нервов(самостоятельная регистрация не всегда проходит так гладко как подразумевается законами).
  • Немедленное начало хозяйственной деятельности (практически с момента покупки фирмы).
  • Есть возможность приобретения фирм с действующими лицензиями.
  • Легкое ведение бизнеса на территории РП.
  • В перспективе получение гражданства Евросоюза.
  • Выход на рынки стран ЕС и за его пределы.
  • Налоговые льготы и различные финансовые возможности

Все перечислить невозможно. Даже каждый вид деятельности имеет отличные от других условия.

Купить можно готовую фирму с «историей» или «свежие». При покупке с «историей» желательно заказать независимую экспертизу ( аудит) и полностью проверить на наличие долгов, обязательств, незавершенных сделок, и т.д., чтобы не потерять средства в дальнейшем. Доверяйте, но проверяйте — это как раз уместно.

При покупке готового и действующего предприятия можно много экономить в дальнейшем, при наличии наработанной клиентской базы, не придется тратить время и деньги на изучение рынка, избежать трат на неработающую рекламу. Найти свое место на рынке не менее затратное дело, чем покупка бизнеса.

Если Вы не знаете какой бизнес приобрести в Польше, мы сможем предложить выгодные варианты вложения средств в работающие перспективные компании, дающие прибыль уже сегодня, сейчас:

  • Подобрать лучшие инвестиционные предложение согласно Ваших критериев поиска бизнеса. Для этого Вам необходимо оставить заявку на поиск проектов.
  • Мы поможем Вам сформировать персональный инвестиционный портфель, который даст возможность контролировать и развивать несколько компаний одновременно и тем самым поможет уменьшить риски. Для этого Вам необходимо оставить заявку на персональный подбор проектов.
  • Получить всю интересующую Вас информацию по проектам, которые находятся в базе инвестиционных проектов

Отправьте нам заявку, и мы свяжется с Вами в ближайшее время, чтобы подобрать для вас наилучшие из существующих возможностей для инвестирования.

Бизнес план к проекту «FOR START UPS»

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА FOR START UPS

Помощь в организации и 100 процентный запуск проекта участников нашего коливинга.Развитие всей старт-ап экосистемы.

1. Общие положения проекта

Смысл в том что бы помочь людям, создавшим что то новое, в какой либо отрасли, довести проект до выхода на рынок и как можно быстрее (потому он и называется старт-ап). Очень много проектов находящихся в инкубаторах, так никогда не выйдут на рынок и не потому что проекты плохие, а потому что над этими проектами не работали специалисты. Отличные специалисты могут помочь, но услуги их дорогие и человек который готовит старт-ап как правило не может себе позволить привлечение таких специалистов. При этом нужно использовать знания специалистов необходимые в данном проекте (сильные специалисты такие как, финансовые консультанты, логистики менеджеры, технологи, дизайнеры, художники, профессионалы в отрасли маркетинга и другие). Как правило, в самом начале проекта человек создавший идею не может грамотно решить задачи, поставленные для запуска проекта от начала и до выхода на рынок (нужна команда, а не только финансовые инвестиции). Для решения этих вопросов мы хотим использовать профессиональные знания специалистов, создав команду для каждого проекта, собрав их в одном месте БИЗНЕС ОТЕЛЕ.

1.1. Исследование рынка Польши и Европы

Для многих удивительным является тот факт, что за последние годы Польша прославилась в Европе своими многочисленными старт-ап прорывами в области проектирования программного обеспечения и оборудования. Очередная встреча молодых предпринимателей на ежегодном фестивале Bitspiration в Варшаве позволила получить наглядное представление о текущем состоянии польской старт-ап экосистемы.
По статистике, большая часть мощных и самых успешных польских старт-апов берут свое начало в Варшаве или Кракове. Однако активная работа и сотрудничество предпринимателей ведутся на территории всей страны. Например, в Гданьске регулярно проходит одна из самых известных на территории Центральной и Восточной Европы конференций в области технологий и СМИ под названием Infoshare.pl также Вроцлав недавно прославился своей гениальной идеей по созданию специального сервиса по аренде электромобилей. Эта бизнес идея имеет все шансы попасть на международный рынок и кардинально изменить городскую транспортную систему.
Тем временем, несмотря на мнимую конкуренцию между Краковом и Варшавой в области привлечения инвестиций, польские предприниматели заявляют о готовности вкладывать все усилия в развитие будущих проектов ради благополучия польской старт-ап экосистемы в целом, не обращая внимания на отдельные достижения в каждом из городов. Пока что Краков, будучи всегда городом студенчества и туризма, является точкой сосредоточения штаб-квартир многих международных компаний и привлекает большое количество венчурного капитала. Поскольку деятельность по созданию старт-апов всегда ассоциировалась с молодыми талантами, проявлениями инициативы и многочисленными рисками, Варшава по всей видимости не располагает сильной старт-ап экосистемой, а скорее является центром коммерции и серьезного бизнеса. В то же время компания Google недавно посчитала, что именно Варшава будет идеальным местом для проведения их предпринимательского кампуса в Польше, который был открыт до конца 2015 года. Google уже давно проявляет интерес к бизнес среде Центральной и Восточной Европы, и в особенности Польши. Более того, компания однажды внесла значительный вклад в разработку технологий и их продвижение в экономике, оказав финансовую поддержку проекту по запуску Цифровой экономической лаборатории (DELab) при Университете Варшавы.

inv5

Теперь Google открывает там современный высокотехнологичный кампус, который станет одним из немногих в мире таких кампусов.Многие удивились, узнав, что новый Google кампус откроется в Варшаве. Однако оказывается, что Варшава, как и Польша в целом, удовлетворяет трем главным требованиям, которые Google предъявляет к месту размещения своих кампусов: процветающая старт-ап экосистема, большой потенциал выгоды и присутствие местных профессионалов Google для работы в качестве менторов.

Бизнес отель

inv6

Для того что бы создать рабочую атмосферу необходимо создать соответствующие условия с нужным оборудованием для каждого отдела старт-апа. Поэтому мы хотим поставить секционный, быстрой сборки, домик, и собрать в нём инициативную группу (полную команду) для организации и запуска одного проекта.

inv7

Срок может быть от 10 до 20 дней с учётом разработки бизнес плана со всеми структурами данного проекта. В отеле будут сделаны отдельные комнаты для каждого отделения участвующего в проекте. В этих комнатах будут собраны нужные материалы и оборудование для работы. Так же будут общие комнаты отдыха, где команда может просто общаться, сделать вечеринку и т.п.. Комфортные спальни для участников способствующие хорошему отдыху каждого члена команды. Душ, туалет, кухня, столовая, открытая веранда для утреннего кофе и обсуждений, планировки рабочего дня. Для комфортного пребывания в отеле, необходимо набрать обслуживающий персонал.

inv08inv09inv10

Аренда дома

Аренда дома 250м2 – 6000 злотых ( 6000 кауция), аренда на 3 месяца — 24000
Коммунальные платежи – 1000 злотых (3 месяца — 3000)
Интерьер и подготовка комнат – 20000 ( беседка не включена)
Мебель для комнат и благоустройства — 67720 zl (кровать, мебель и др.)
Оборудование для зала для конференций и комнаты совещаний (телевизоры, доски, офисная мебель и др.) – 21971 zl
Оплата работникам и команде – гарантирована минимальная на 3 месяца – 6000 каждому.
Комнаты 2-3 человека, максимум – 4 (1-2 комнаты)

3. Месторасположение бизнес отеля.

Этот бизнес отель желательно расположить на окраине Варшавы, чтобы городская суета не мешала обсуждению и разработке проекта для запуска в рынок. Быть изолированным от мира для концентрации на решении проблем, устранение ошибок и доработки проекта. В то же время он не должен быть далеко расположен от города, потому что возможно будут приглашены разные специалисты, которые будут приезжать на день или несколько часов. Возможность общения и организации семинаров в тех или иных компаниях (если нужный специалист не имеет возможности приехать)

Мероприятия по подготовке старт-апа для выхода на рынок.

4. Мероприятия по подготовке старт-апа для выхода на рынок.

inv10

Когда мы получили заявку на участие, возникают организационные моменты, которые надо заранее подготовить. Нужно знать тему проекта, стадию в которой он находится, готов ли продукт, разработка какой части продукта нужна. Поиск инвесторов заранее для этого проекта

  • Определиться, какие специалисты нужны, подбор и формирование команды для работы в данном проекте.
  • Разработка плана работы по дням и участия в эти дни специалистов.
  • Помощь в оформлении виз ( приглашение на участие, количество участников и сроки прибытия). — Встреча в аэропорту, вокзале и трансфер в отель.

5. Этапы работы в бизнес отеле

  • Заселение и показ отеля, ознакомление командой специалистов (участников программы).
  • Плановая работа и организация отдыха по оговоренным срокам.
  • Собрание и подготовка бизнес плана для быстрой реализации проекта.
  • Подведение итогов и определение финансирования проекта.
  • Выселение, трансфер на вокзал, отбытие участников.

Сбор средств на запуск проекта.

6. Сбор средств на запуск проекта.

inv11

После окончательной доработки проекта и подготовки бизнес плана подходит этап формирования нужной команды для подготовки выхода проекта на рынок.

7. Общий финансовый расчёт подготовки и запуска проекта..

Покупка или аренда земли (получить разрешения).
Выбор и покупка секционного домика.
Доставка и сборка дома.
Дизайн интерьера и распределение комнат по назначению.
Покупка мебели, посуды и других необходимых товаров.
Покупка необходимой бытовой и компьютерной техники.
Получение разрешения и подключение электричества.
Получение разрешения и подключение воды и канализации.
Получение разрешения от пожарников.
Получение разрешения от санэпидстанции.
Создание и обслуживание сайта.

8. Финансовый расчёт расходов по содержанию и обслуживанию бизнес отеля.

Набор персонала — зарплата ежемесячно

  • управляющий
  • услуги бухгалтера
  • гувернантка
  • охрана

Электроэнергия — оплата ежемесячно согласно счётчику
Вода и канализация — оплата ежемесячно согласно счётчику
Интернет — оплата ежемесячно (тариф)
Расчётная себестоимость и окупаемость проекта с арендой дома
Аренда и коммунальные платежи – 6000 + 6000 (страховой суммы) злотых
Расходы бытовой химии (чистящих средств, гигиенических средств) — по необходимости.
Оплата за обслуживание пожарной охраной – тариф.
Отопление в зимний период.

Набор персонала — зарплата ежемесячно

  • управляющий — 2000
  • менеджер — 2000
  • услуги бухгалтера — 700
  • горничная — 2000
  • охрана (пожарная и охранное агентство) – 2000

Всего – 8.700 зл. в месяц, на содержание и обслуживание отеля

Комнаты 2-3 человека, максимум – 4 (1-2 комнаты)
Стоимость хостела в Варшаве:
сутки — 35 злотых с человека
Неделя – 150 злотых

Месяц – 440- 550 злотых

2 комнаты на 4 человека – 8 в неделю, 16 в месяц

2 комнаты на 3 человека — 6 в неделю, 12 в месяц

3 комнаты по 2 человека – 4 в неделю, 16 в месяц

Необходимо создать 7 комнат, которые в месяц могут расположить 80 человек.

Составляющая проекта Цена (PLN) Возврат ср-ств (PLN)
Аренда дома 6.000
Внутренняя отделка комнат 20.000 555.56 (3 года)
Мебель и интерьер 67.720 1881.11 (3 года)
Оборудование конференц-зала 21.971 610.31 (3 года)
Оплата персонала 8.700
Общая стоимость проекта 124.391 3046,98 (ежемесячно)
Расчет на месяц (PLN)
Общее кол-тво мест 20 20
Загруженность 60 % 75%
Кол-тво занятых мест 13 15
Цена одного места (неделя) 400
Общий доход 5200 (неделя.); 20.800 6000; 24.000
Стоимость содержания отеля 14.600
Коммунальные платежи (газ, ел-тво, вода, wi-fi) 2000
Налог на недвижимость в год 222,50
20.800 – 16.822,50= 3977,50 (чистая прибыль) 7177,50

Можно увеличить стоимость услуги до уровня 3-4 звёздочного отеля и сделать цену 110 злотых в день. В неделю 770 злотых с человека