Предложение для инвесторов

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ
Бизнес план к проекту ‘’For Start Ups’’

Бизнес план к проекту «FOR START UPS»

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА FOR START UPS

Помощь в организации и 100 процентный запуск проекта участников нашего коливинга.Развитие всей старт-ап экосистемы.

1. Общие положения проекта

Смысл в том что бы помочь людям, создавшим что то новое, в какой либо отрасли, довести проект до выхода на рынок и как можно быстрее (потому он и называется старт-ап). Очень много проектов находящихся в инкубаторах, так никогда не выйдут на рынок и не потому что проекты плохие, а потому что над этими проектами не работали специалисты. Отличные специалисты могут помочь, но услуги их дорогие и человек который готовит старт-ап как правило не может себе позволить привлечение таких специалистов. При этом нужно использовать знания специалистов необходимые в данном проекте (сильные специалисты такие как, финансовые консультанты, логистики менеджеры, технологи, дизайнеры, художники, профессионалы в отрасли маркетинга и другие). Как правило, в самом начале проекта человек создавший идею не может грамотно решить задачи, поставленные для запуска проекта от начала и до выхода на рынок (нужна команда, а не только финансовые инвестиции). Для решения этих вопросов мы хотим использовать профессиональные знания специалистов, создав команду для каждого проекта, собрав их в одном месте БИЗНЕС ОТЕЛЕ.

1.1. Исследование рынка Польши и Европы

Для многих удивительным является тот факт, что за последние годы Польша прославилась в Европе своими многочисленными старт-ап прорывами в области проектирования программного обеспечения и оборудования. Очередная встреча молодых предпринимателей на ежегодном фестивале Bitspiration в Варшаве позволила получить наглядное представление о текущем состоянии польской старт-ап экосистемы.
По статистике, большая часть мощных и самых успешных польских старт-апов берут свое начало в Варшаве или Кракове. Однако активная работа и сотрудничество предпринимателей ведутся на территории всей страны. Например, в Гданьске регулярно проходит одна из самых известных на территории Центральной и Восточной Европы конференций в области технологий и СМИ под названием Infoshare.pl также Вроцлав недавно прославился своей гениальной идеей по созданию специального сервиса по аренде электромобилей. Эта бизнес идея имеет все шансы попасть на международный рынок и кардинально изменить городскую транспортную систему.
Тем временем, несмотря на мнимую конкуренцию между Краковом и Варшавой в области привлечения инвестиций, польские предприниматели заявляют о готовности вкладывать все усилия в развитие будущих проектов ради благополучия польской старт-ап экосистемы в целом, не обращая внимания на отдельные достижения в каждом из городов. Пока что Краков, будучи всегда городом студенчества и туризма, является точкой сосредоточения штаб-квартир многих международных компаний и привлекает большое количество венчурного капитала. Поскольку деятельность по созданию старт-апов всегда ассоциировалась с молодыми талантами, проявлениями инициативы и многочисленными рисками, Варшава по всей видимости не располагает сильной старт-ап экосистемой, а скорее является центром коммерции и серьезного бизнеса. В то же время компания Google недавно посчитала, что именно Варшава будет идеальным местом для проведения их предпринимательского кампуса в Польше, который был открыт до конца 2015 года. Google уже давно проявляет интерес к бизнес среде Центральной и Восточной Европы, и в особенности Польши. Более того, компания однажды внесла значительный вклад в разработку технологий и их продвижение в экономике, оказав финансовую поддержку проекту по запуску Цифровой экономической лаборатории (DELab) при Университете Варшавы.

inv5

Теперь Google открывает там современный высокотехнологичный кампус, который станет одним из немногих в мире таких кампусов.Многие удивились, узнав, что новый Google кампус откроется в Варшаве. Однако оказывается, что Варшава, как и Польша в целом, удовлетворяет трем главным требованиям, которые Google предъявляет к месту размещения своих кампусов: процветающая старт-ап экосистема, большой потенциал выгоды и присутствие местных профессионалов Google для работы в качестве менторов.

Бизнес отель

inv6

Для того что бы создать рабочую атмосферу необходимо создать соответствующие условия с нужным оборудованием для каждого отдела старт-апа. Поэтому мы хотим поставить секционный, быстрой сборки, домик, и собрать в нём инициативную группу (полную команду) для организации и запуска одного проекта.

inv7

Срок может быть от 10 до 20 дней с учётом разработки бизнес плана со всеми структурами данного проекта. В отеле будут сделаны отдельные комнаты для каждого отделения участвующего в проекте. В этих комнатах будут собраны нужные материалы и оборудование для работы. Так же будут общие комнаты отдыха, где команда может просто общаться, сделать вечеринку и т.п.. Комфортные спальни для участников способствующие хорошему отдыху каждого члена команды. Душ, туалет, кухня, столовая, открытая веранда для утреннего кофе и обсуждений, планировки рабочего дня. Для комфортного пребывания в отеле, необходимо набрать обслуживающий персонал.

inv08inv09inv10

Аренда дома

Аренда дома 250м2 – 6000 злотых ( 6000 кауция), аренда на 3 месяца — 24000
Коммунальные платежи – 1000 злотых (3 месяца — 3000)
Интерьер и подготовка комнат – 20000 ( беседка не включена)
Мебель для комнат и благоустройства — 67720 zl (кровать, мебель и др.)
Оборудование для зала для конференций и комнаты совещаний (телевизоры, доски, офисная мебель и др.) – 21971 zl
Оплата работникам и команде – гарантирована минимальная на 3 месяца – 6000 каждому.
Комнаты 2-3 человека, максимум – 4 (1-2 комнаты)

3. Месторасположение бизнес отеля.

Этот бизнес отель желательно расположить на окраине Варшавы, чтобы городская суета не мешала обсуждению и разработке проекта для запуска в рынок. Быть изолированным от мира для концентрации на решении проблем, устранение ошибок и доработки проекта. В то же время он не должен быть далеко расположен от города, потому что возможно будут приглашены разные специалисты, которые будут приезжать на день или несколько часов. Возможность общения и организации семинаров в тех или иных компаниях (если нужный специалист не имеет возможности приехать)

Мероприятия по подготовке старт-апа для выхода на рынок.

4. Мероприятия по подготовке старт-апа для выхода на рынок.

inv10

Когда мы получили заявку на участие, возникают организационные моменты, которые надо заранее подготовить. Нужно знать тему проекта, стадию в которой он находится, готов ли продукт, разработка какой части продукта нужна. Поиск инвесторов заранее для этого проекта

  • Определиться, какие специалисты нужны, подбор и формирование команды для работы в данном проекте.
  • Разработка плана работы по дням и участия в эти дни специалистов.
  • Помощь в оформлении виз ( приглашение на участие, количество участников и сроки прибытия). — Встреча в аэропорту, вокзале и трансфер в отель.

5. Этапы работы в бизнес отеле

  • Заселение и показ отеля, ознакомление командой специалистов (участников программы).
  • Плановая работа и организация отдыха по оговоренным срокам.
  • Собрание и подготовка бизнес плана для быстрой реализации проекта.
  • Подведение итогов и определение финансирования проекта.
  • Выселение, трансфер на вокзал, отбытие участников.

Сбор средств на запуск проекта.

6. Сбор средств на запуск проекта.

inv11

После окончательной доработки проекта и подготовки бизнес плана подходит этап формирования нужной команды для подготовки выхода проекта на рынок.

7. Общий финансовый расчёт подготовки и запуска проекта..

Покупка или аренда земли (получить разрешения).
Выбор и покупка секционного домика.
Доставка и сборка дома.
Дизайн интерьера и распределение комнат по назначению.
Покупка мебели, посуды и других необходимых товаров.
Покупка необходимой бытовой и компьютерной техники.
Получение разрешения и подключение электричества.
Получение разрешения и подключение воды и канализации.
Получение разрешения от пожарников.
Получение разрешения от санэпидстанции.
Создание и обслуживание сайта.

8. Финансовый расчёт расходов по содержанию и обслуживанию бизнес отеля.

Набор персонала — зарплата ежемесячно

  • управляющий
  • услуги бухгалтера
  • гувернантка
  • охрана

Электроэнергия — оплата ежемесячно согласно счётчику
Вода и канализация — оплата ежемесячно согласно счётчику
Интернет — оплата ежемесячно (тариф)
Расчётная себестоимость и окупаемость проекта с арендой дома
Аренда и коммунальные платежи – 6000 + 6000 (страховой суммы) злотых
Расходы бытовой химии (чистящих средств, гигиенических средств) — по необходимости.
Оплата за обслуживание пожарной охраной – тариф.
Отопление в зимний период.

Набор персонала — зарплата ежемесячно

  • управляющий — 2000
  • менеджер — 2000
  • услуги бухгалтера — 700
  • горничная — 2000
  • охрана (пожарная и охранное агентство) – 2000

Всего – 8.700 зл. в месяц, на содержание и обслуживание отеля

Комнаты 2-3 человека, максимум – 4 (1-2 комнаты)
Стоимость хостела в Варшаве:
сутки — 35 злотых с человека
Неделя – 150 злотых

Месяц – 440- 550 злотых

2 комнаты на 4 человека – 8 в неделю, 16 в месяц

2 комнаты на 3 человека — 6 в неделю, 12 в месяц

3 комнаты по 2 человека – 4 в неделю, 16 в месяц

Необходимо создать 7 комнат, которые в месяц могут расположить 80 человек.

Составляющая проекта Цена (PLN) Возврат ср-ств (PLN)
Аренда дома 6.000
Внутренняя отделка комнат 20.000 555.56 (3 года)
Мебель и интерьер 67.720 1881.11 (3 года)
Оборудование конференц-зала 21.971 610.31 (3 года)
Оплата персонала 8.700
Общая стоимость проекта 124.391 3046,98 (ежемесячно)
Расчет на месяц (PLN)
Общее кол-тво мест 20 20
Загруженность 60 % 75%
Кол-тво занятых мест 13 15
Цена одного места (неделя) 400
Общий доход 5200 (неделя.); 20.800 6000; 24.000
Стоимость содержания отеля 14.600
Коммунальные платежи (газ, ел-тво, вода, wi-fi) 2000
Налог на недвижимость в год 222,50
20.800 – 16.822,50= 3977,50 (чистая прибыль) 7177,50

Можно увеличить стоимость услуги до уровня 3-4 звёздочного отеля и сделать цену 110 злотых в день. В неделю 770 злотых с человека

9.Маркетинг

Создание и продвижение сайта
Выпуск журнала For Start-Ups 1 раз в квартал, бесплатной раздачей участникам проекта и продажа малым тиражом.
Реклама в соответствующих изданиях о старт-апах.
Участие во всех общественных мероприятиях и программах связанных со старт-апами.
Изготовление дипломов участника.